ASSET
DistancielPrésentiel

La gestion des actifs immobilier

Objectifs de la formation

Pour le public immobilier bancaire et conseillers en gestion de patrimoine : permet d’obtenir les heures de formation justifiant des compétences indispensables pour le renouvellement des cartes d’agent immobilier dans le cadre de la loi Alur (conforme au décret n°2016-173 du 18 février 2016). Cette carte est indispensable à l’exercice de l’activité d’agent immobilier, syndic, administrateur de biens, marchands de listes ainsi que le public bancaire et les conseillers en gestion de patrimoine indépendants
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CQP
Être capable de maîtriser les stratégies de gestion et d’optimisation des actifs : Savoir élaborer et mettre en oeuvre des stratégies de gestion efficaces pour maximiser la valeur des biens immobiliers, en tenant compte des aspects opérationnels et financiers.

Programme

Présentiel / Distanciel

Accessibilité : En fonction du handicap du stagiaire, nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourront être étudiés en collaboration avec le stagiaire (outils, rythmes, ou modalités particulières adaptés au handicap exprimé.

Les + de la formation : Permet de valider les heures de formation obligatoire dans le cadre de la loi Alur (conforme au décret n°2016-173 du 18 février 2016).

Contenu de la formation

1) Tour de table

Présentation du programme
Tour de table
Règles de vie
QCM de positionnement

2) Introduction à la gestion des actifs immobiliers

Définition et objectifs : optimiser la valeur et la performance des biens immobiliers.
Rôle du gestionnaire d’actifs dans le marché immobilier.

3) Stratégies de gestion d’actifs

Élaboration de stratégies pour maximiser la valeur des biens : réhabilitation, repositionnement, diversification.
Analyse des marchés et des tendances pour adapter les stratégies.
Études de cas : stratégies réussies dans des contextes réels.

4) Gestion opérationnelle

Planification des maintenances régulières et des réparations : prévenir les dégradations.
Gestion des services liés aux bâtiments : sécurité, propreté, accessibilité.
Intégration de solutions technologiques pour une gestion plus efficace.

5) Gestion financière

Suivi des performances financières : calculs de rendement, flux de trésorerie, et rentabilité.
Optimisation des revenus : maximiser les loyers et minimiser les charges.
Gestion des coûts : audit des dépenses et recherche d’économies.

6) Suivi des performances financières : calculs de rendement, flux de trésorerie, et rentabilité

Optimisation des revenus : maximiser les loyers et minimiser les charges.
Gestion des coûts : audit des dépenses et recherche d’économies.

7) Le décret tertiaire : Enjeux et mise en application

Présentation du décret tertiaire : cadre réglementaire et objectifs.
Implications pour les propriétaires et gestionnaires d’actifs tertiaires.
Stratégies pour respecter les exigences : rénovation énergétique, suivi des consommations.
Étapes pratiques pour mettre en oeuvre le décret : collecte des données, travaux nécessaires, reporting.

8) Perspectives et innovations en gestion immobilière

Innovations technologiques : outils numériques pour la gestion immobilière.
Nouvelles tendances : durabilité, bien-être des occupants, économies d’énergie.
Préparer l’avenir : anticiper les besoins du marché et les évolutions réglementaires.

9)Test de positionnement des acquis

QCM

10)Bilan de la formation

Tour de table

Évaluation

Evaluation sommative

Evaluation sommative au travers d’un questionnement tout au long de la formation.

Evaluation de la formation par un QCM

Evaluation de la formation par un QCM pour mesurer l’atteinte des objectifs avec un taux de bonnes réponses au minimum de 70%, une appréciation globale de la formation permettra aussi de valider la formation même si vous n’avez pas atteint 70%.

Evaluation à chaud

Evaluation à chaud par questionnaire sur le niveau de satisfaction,
Moyenne obtenue 9,4/10 pour 222 stagiaires et 26242 heures de formation dispensées sur 2024/2025

14 heures en 2 jours
Présentiel : 750€ HT
Distanciel : 650€ HT
Inter : Nous consulter pour obtenir un devis.
Plus d'informations

Toute personne qui travaille dans l’immobilier (agents immobiliers, gérants,
directeurs, négociateurs, commerciaux, agents mandataires, vendeurs,
VRP, consultants) et toute personne qui effectue de la prospection et/ou est
amenée à développer, suivre et fidéliser une clientèle.
Mais aussi toute personne qui commercialise des actions ou des parts de
sociétés immobilières (tout le personnel bancaire et les conseillers en
gestion de patrimoine).
Également les salariés, demandeurs d’emploi ou toute autre personne en
reconversion et qui souhaite travailler avec des entreprises publiques et
privées afin de pouvoir obtenir des subventions de l’État ou des organismes
collecteurs.

Aucun.

Prise en charge possible par un organisme financeur.

Formation en Intra de 1 à 12 participants maximum.
Un délai d’un mois sera nécessaire entre la demande client et la mise en oeuvre
de la session ou du planning des sessions sur l’année. L’inscription peut se faire
1 jour avant le début de la session sans subrogation d’OPCO* pour les
formations Intra. La formation démarre à la signature de la convention* et les
dates sont convenues en accord avec le client. *Nota : En cas de subrogation
auprès d’un OPCO, un délai supplémentaire sera accordé pour le démarrage de
la formation en attendant l’accord de prise en charge.

Chiffres clés issus de la branche issus du RNCP

Numéro Année d’obtention de la certification
Nombre de certifiés
Nombre de certifiés à la suite d'un parcours vae
Taux d'insertion global à 6 mois (en %)
Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %)
Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %)
Encadrement

Isabelle Marquant

Responsable pédagogique

Responsable Pédagogique entourée d’une équipe de professionnels vous permettant d’aborder toutes les situations de l’immobilier. Également agent immobilier depuis 14 ans, diplômée de l’ICH (Institut de la Construction et de l’Habitat).

03 74 09 91 14

contact@eurobail-formation.fr

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